恒明公司(院)“十年行、十年梦”第一次全体员工培训

2017-02-02    人次浏览

201722日(正月初六)上午8点,恒明公司全体员工怀着一颗热诚的心,搭上去芜湖的早班列车,只为参加恒明公司(院)在芜湖大砻坊科技文化园极客咖啡屋举办的2017年度恒明公司“十年行、十年梦”第一次培训。参加本次培训的人员有恒明公司(院)全体员工、安徽砻坊科技发展有限公司全体员工、皖南医学院老师代表等30余人。

培训课程在公司总经理昝向明的新年祝词中拉开帷幕

       恒明公司(院)总经办主任钱伟首先以“适者生存”开题,分析了企业发展过程中的三要素“人”、“财”、“物”,并就关键因素“人”展开分析,通过案例、故事等通俗易懂的展现了不同的人应该具备哪些能力和素养,应该如何提高自身的绩效?通过绩效评价再不断修正、完善、提高自己的核心竞争力,达到适者生存的目的。

       第二场由总经理昝向明以“如何培养高效的管理团队”为题开讲,总经理通过思想交流、案例分析、视频播放等方式告诉我们,管理团队在企业发展过程中的重要性,并分析提出如何建立高标准、高效率的管理团队。

       第三场由安徽砻坊科技发展有限公司副总经理卞国琛以大砻坊为主题开讲,他首先抛出四个问号“园区做什么?”、“园区怎么做?”、“园区承载?”、“园区未来?”,并就这四个问号一一展开进行解说,让我们了解到园区的发展历程,园区的规划、园区的服务、以及未来发展方向。整场培训以“服务”二字贯穿始终,如何制定标准、提高服务质量、树立“砻坊”品牌效应?将是园区未来发展的重点。

       第四场由恒明公司(院)副总经理苗红民以“漫谈管理”为题开讲,苗总跟我们分享了如何将互联网思维融入到企业管理中去,通过对“市场分析”、“机会取舍”、“员工激励”的深入剖析,告诉我们,作为管理者应该具备分享精神,在当今互联网分享经济的背景下,企业扁平化管理是未来的发展趋势。
       最后为期一天的培训在轻松、惬意的现场气氛下顺利结束,听完了四场培训,大家都收益匪浅,无论是自身的绩效管理、企业管理,还是园区的运营管理,大家都有了更深层次的理解。
       恒明公司(院)把“员工培训”做为2017年的工作重点,将坚持下去,并不定期开展工作交流、技术研讨、经验分享的培训课程,提倡人人讲,人人都是培训师,一方面锻炼员工口才、逻辑思维能力,另一方面跟大家分享工作生活中的经验。


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